human resources management pdf
![]() |
| human resources management pdf |
Cambridge International Diploma in Business
إدارة الموارد البشرية هي عملية توظيف واختيار واختيار الموظفين ، وتوفير التوجيه ، ونقل التدريب والتطوير ، وتقييم أداء الموظفين ، وتقرير التعويضات ، وتقديم الفوائد ، وتحفيز الموظفين ، والحفاظ على العلاقات المناسبة مع الموظفين ونقاباتهم ، وضمان سلامة الموظفين والرفاهية والتدابير الصحية المتوافقة مع قوانين العمل في الأرض ، وأخيرًا اتباع أوامر / أحكام المحكمة العليا والمحكمة العليا المعنية ، إن وجدت.
تتضمن إدارة الموارد البشرية وظائف إدارية مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة
أنها تنطوي على شراء وتطوير وصيانة الموارد البشرية
يساعد على تحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية والاجتماعية
إدارة الموارد البشرية هي موضوع متعدد التخصصات. ويشمل دراسة الإدارة وعلم النفس والاتصالات والاقتصاد وعلم الاجتماع.
أنها تنطوي على روح الفريق والعمل الجماعي.
إنها عملية مستمرة.
إدارة الموارد البشرية كقسم في مؤسسة تتعامل مع جميع جوانب الموظفين ولها وظائف مختلفة مثل تخطيط الموارد البشرية ، وإجراء تحليل الوظائف ، والتوظيف وإجراء مقابلات العمل ، واختيار الموارد البشرية ، والتوجيه ، والتدريب ، والتعويض ، وتوفير الفوائد والحوافز ، وتقييم ، والاحتفاظ بها ، والتخطيط الوظيفي ، وجودة الحياة العملية ، وانضباط الموظف ، وحظر التحرش الجنسي ، ومراجعة الموارد البشرية ، والحفاظ على العلاقات الصناعية ، والعناية برفاه الموظفين وقضايا السلامة ، والتواصل مع جميع الموظفين على جميع المستويات والحفاظ على الوعي والامتثال مع قوانين العمل المحلية والولائية والفدرالية.
القاعدة التاريخية لمتطلبات التوظيف في الموارد البشرية هي توظيف موظف موارد بشرية محترف واحد بدوام كامل لكل 100 موظف. يمكن أن تختلف النسبة الفعلية للأعمال وفقًا لعوامل مثل درجة مركزية الموارد البشرية ، والتوزيع الجغرافي للموظفين الذين يتم خدمتهم ، ومستوى التطور للموظفين ، والتعقيد النسبي للمؤسسة.
What is the importance of Human resource?
Behind production of every product or service there is an human mind, effort and man hours (working hours). No product or service can be produced without help of human being. Human being is fundamental resource for making or construction of anything. Every organisation desire is to have skilled and competent people to make their organisation competent and best.
Among the five Ms of management, i.e., men, money, machines, materials, and methods, HRM deals about the first M, which is men. It is believed that in the five Ms, "men" is not so easy to manage. "every man is different from other" and they are totally different from the other Ms in the sense that men possess the power to manipulate the other Ms. Whereas, the other Ms are either lifeless or abstract and as such, do not have the power to think and decide what is good for them.
Why do we call it as Human Resource Management?
Human: refers to the skilled workforce in an organization.
Resource: refers to limited availability or scarce.
Management: refers how to optimize and make best use of such limited or scarce resource so as to meet the organization goals and objectives.
Therefore, human resource management is meant for proper utilisation of available skilled workforce and also to make efficient use of existing human resource in the organisation. The best example in present situation is, construction industry has been facing serious shortage of skilled workforce. It is expected to triple in the next decade from the present 30 per cent, will negatively impact the overall productivity of the sector, warn industry experts.
Today many experts claim that machines and technology are replacing human resource and minimizing their role or effort. However, machines and technology are built by the humans only and they need to be operated or at least monitored by humans and this is the reason why companies are always in hunt for talented, skilled and qualified professionals for continuous development of the organization.
Therefore humans are crucial assets for any organisation, although today many tasks have been handing over to the artificial intelligence but they lack judgement skills which cannot be matched with human mind.
Download from here : → http://bit.ly/2DsRmpS
